Stratasys董事長Scott Crump關于管理層調整及公司技術方向的一封公開信

上個世紀八十年代，我跟我太太Lisa一起創(chuàng)建了現在的Stratasys。那時候，我對于制作模型之繁瑣感到沮喪，它太麻煩了，也拖累了產品上市的時間。而這卻讓我有了個想法，我后來發(fā)明了FDM技術和添加制造系統(tǒng)，這也成為25年前成立Stratasys的基礎。從那時起，我就成為了這個團隊的董事長兼CEO，見證了Stratasys成為3D打印市場的領軍者。在這期間，我或多或少的參與了一些技術創(chuàng)新的工作，例如Breakaway Support System（BASS），the Solube Support System（可溶性），以及現在大家看到的Mojo 系列桌面級3D打印機。
去年四月，我們宣布與Objet公司合并，并在去年十二月的時候合二為一。兩個團隊在2011年的營收約2.77億美元，這也讓合并后的我們成為行業(yè)領先的制造商。兩家公司合并的目的是加快新技術的發(fā)展，以及擴充我們服務客戶的能力，不過，一些降低運營成本的工作還沒完成。David Reis是前Objet 公司的CEO，成為合并后整個公司，Stratasys Ltd.的新CEO。David過去在Objet 干得非常漂亮，也擁有在這個行業(yè)的幾十年的經驗了，他曾在NUR Macroprinters，ImageID和Scitex Vision工作過。我們的CFOErez Simha，以及以色列團隊的COO和北美Stratasys團隊的COO 將一起輔助他的工作。我們的團隊非常棒，我對此感到非常欣慰。我也非常期待能跟Objet 的創(chuàng)始人Elan Jaglom 學習些商業(yè)經驗。Elan現在是我們Stratasys的執(zhí)行委員會的主席。
也就是說，我也調整了我的工作。我會成為全職的董事會主席，并且會重新參與我們的產品研發(fā)中去。以前做CEO的時候，雖然我很喜歡技術，但我很少能抽出時間來研發(fā)些新的東西。我去負責研發(fā)中心后，我會專心的去探索下一代新技術，希望那些新技術可以帶領我們一路前行。我這里所指的新技術，不光是下一代的FDM技術或者噴墨技術，而且還可能會是下一代新的技術。我的夢想是希望能重新發(fā)明3D打印，當然，我也很享受這里面的樂趣。
我還會關注新一代的直接數字制造（Direct Digital Manufacturing，DDM）技術，以期它能夠成為主流制造工藝。DDM技術能制造出可以直接銷售和使用的產品、部件和工具，它在將來的制造業(yè)中定然會扮演很重要的地位。除了這些新技術外，我們當然也會提升現有技術的競爭力，比如降低3D打印機成本等。
鑒于我原來被快速成型工具折磨的很嚴重，現在推動3D打印技術的發(fā)展成了我熱愛的事業(yè)和任務，我希望能用3D打印來幫助那些工程師們生產新產品。我非常樂意去發(fā)明一項新的技術，而這些挑戰(zhàn)也會激勵著我和我們的創(chuàng)新團隊一起步入Stratasys的新篇章。